オンボーディング問題集
全 20 問
出題範囲: 受け入れ/育成計画/定着 最初の 5 問は無料
新しく入った人を「放置で離脱させる」状態から「計画的に受け入れて定着まで伴走できる」状態へ。受け入れ準備・育成計画・定着支援の3領域を場面で選んで使えるレベルで確認する全20問です。各設問に、解説まとめ・ポイント・ワンポイントアドバイス・解説詳細をセクションごとに用意しています。
問 1「オンボーディング」が指すものとして最も適切なのはどれか。
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問 2新メンバーを迎える前の「受け入れ準備」として最も適切な行動はどれか。
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問 3新メンバーの不安をやわらげる初日の関わりとして最も適切なものはどれか。
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問 4「育成計画（オンボーディング計画）」を立てる目的として最も適切なものはどれか。
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問 5育成計画の到達目標として、最も適切な書き方はどれか。
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問 6入社初日から第1週にかけての育成計画として、優先度が最も高いものはどれか。
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問 7教育担当（メンター／OJTトレーナー）を1人決めて新メンバーに付ける主なねらいはどれか。
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問 8OJT（職場内訓練）で仕事を教えるときの進め方として、最も適切な順序はどれか。
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問 9受け入れ側が事前に用意しておくと立ち上がりが速くなるものとして、最も適切なものはどれか。
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問 10新メンバーとの定期的な1on1（面談）を実施する主な目的として、最も適切なものはどれか。
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問 11新メンバーに業務を任せるときの「権限委譲（任せ方）」として、立ち上がり期に最も適切なのはどれか。
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問 12新メンバーへのフィードバックの返し方として、定着を後押ししやすいものはどれか。
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問 13オンボーディングにおける「定着（リテンション）」の意味として、最も適切なものはどれか。
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問 14新メンバーの早期離職を防ぐうえで、特に注意すべき「リアリティショック」とは何か。
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問 15中途入社者のオンボーディングで、新卒以上に意識して支援すべき点として最も適切なものはどれか。
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問 16新メンバーの「心理的安全性」を高める受け入れ側の関わりとして、最も適切なものはどれか。
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問 17オンボーディングの効果を振り返るときの確認の仕方として、最も適切なものはどれか。
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問 18受け入れ準備・育成計画・定着支援を一連の流れとして設計するとき、最も適切な考え方はどれか。
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問 19受け入れ側のリーダーが取るべき姿勢として、立ち上がり期に最も適切なものはどれか。
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問 20受け入れ準備・育成計画・定着支援を通じて、受け入れ側が最終的に目指すべき状態として最も適切なものはどれか。
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