マネジメント

「心理的安全性＝仲良し・対立回避・基準を […]

初めてOJT担当（トレーナー）に任命され

発注のタイミングと量、適正な在庫量、在庫

WBS（作業分解）・工程（スケジューリン

品質（Q）・コスト（C）・納期（D）の定

プロジェクトを「なんとなく回す」状態から

役割分担・関係性（信頼と心理的安全性）・

「給料を上げれば人は動く」式の素朴な理解

管理者の役割・PDCA サイクル・権限委