1on1ミーティングの実施頻度の考え方として最も適切なものはどれか。

1on1は定期的に予定を固定し、短いサイクルで継続することで信頼と振り返りが積み上がる。問題発生時だけ(B)や年一回(C)、思いつき(D)では継続性がなく、部下も準備や相談がしにくい。

【ポイント】大事なのは「定期・継続」。不定期・単発では効果が積み上がらない。

【実務ワンポイント】カレンダーに繰り返し予定として登録し、固定枠にしてしまうと続けやすい。