「ジャストインタイム（必要なものを必要なときに必要なだけ）」の考え方を在庫管理に取り入れる狙いとして、最も適切なものはどれか。

正解はAです。ジャストインタイムは、必要なものを必要なときに必要な量だけ供給することで、在庫の滞留を極力減らす考え方です。狙いは、保管費用や資金の固定化といったムダを抑える点にあります。在庫を持つこと自体をムダととらえ、流れをよくして在庫を圧縮するのが本質です。

ジャストインタイムの核心は「在庫＝ムダ」という見方に立った在庫圧縮です。ただし在庫を薄くするほど欠品リスクは高まるため、リードタイム短縮や供給の安定といった前提条件が伴います。安全在庫を積み増す、まとめ買いするといった在庫を増やす方向とは正反対です。

すべてを一気にジャストインタイム化するのは危険です。需要と供給が安定した品目から、在庫を少しずつ薄くして様子を見ましょう。欠品が出ないことを確認しながら段階的に絞ると、ムダを減らしつつリスクを抑えられます。仕入先との納期の安定が前提になります。

なぜAが正解か

ジャストインタイムは、在庫の滞留をムダととらえ、必要なものを必要なときに必要な量だけ供給することで在庫を最小化する考え方です。その第一の狙いは、保管費用や資金固定といったムダの削減にあります。在庫圧縮を狙うAが正解です。

なぜ他の選択肢が誤りか

Bの「安全在庫を極限まで積み増す」は在庫を増やす方向で、ジャストインタイムの趣旨と正反対です。Cの「1回で大量まとめ買い」も在庫を膨らませるため逆行します。Dの「予測をやめて成り行き」は、むしろ需要に同期した精密な供給を志向するジャストインタイムの考え方に反するため誤りです。