日常のフィードバックと期末の評価面談の違いとして最も適切なものはどれか。

フィードバックは日常的・即時的で行動の維持/改善が目的、評価面談は期末に成果を判定し処遇に反映するのが目的。処遇決定はフィードバックの目的ではなく(A)、頻度の説明も逆(C)、両者は目的が異なるため同じではない(D)。

【ポイント】フィードバック＝育成（行動を支える・随時）、評価面談＝判定（処遇を決める・節目）。目的と頻度が違う。

【実務ワンポイント】日々のフィードバックを溜めておくと、評価面談で根拠のある具体例として使え、評価の納得感が上がる。