報告が遅れがちな部下との1on1で、行動改善を促す関わりとして最も適切なものはどれか。

事実（2回遅れ）と影響（状況を把握できなかった）を伝え、改善策を相手と一緒に考える(C)のが、事実ベース・行動志向・コーチングの問いを満たす関わり。人格指摘(A)・放置(B)・他者比較(D)はいずれも行動改善につながらず、相手の防御や反発を招く。

【ポイント】改善の1on1は「事実と影響を返す→相手に次の一手を考えさせる」。人格を責めず、他人と比べず、放置もしない。

【実務ワンポイント】1on1で改善を促すときは「事実→影響→『どうすれば〜しやすい？』」の3ステップを台本にして臨む。