1on1ミーティングと「人事評価面談」の違いとして最も適切なものはどれか。

1on1は、評価面談とは切り離した日常的な対話です。1on1を評価や査定の場にしてしまうと、部下は身構えてしまい、本音を話せなくなります。「評価とは分ける」という線引きが、1on1を機能させるうえで欠かせません。

1on1では査定の話を持ち出さない、とあらかじめ宣言しておきましょう。「この場では評価はしないよ」と伝えておくだけで、部下は安心して悩みやつまずきを口にできるようになります。最初の数回で、評価とは別の場であることをはっきり示しておくと効果的です。

正解はCです。人事評価面談は、査定結果を伝達・確認することが目的の、公式で頻度の低い場です。これに対し1on1は、評価とは切り離した日常的な対話であり、頻度も高く行われます。Aの「評価面談のほうが部下が自由にテーマを選べる」は逆で、テーマの自由度が高いのはむしろ1on1のほうです。Bの「1on1のほうが評価結果を正式に通知する場」も誤りで、評価結果の通知は評価面談の役割です。Dの「どちらも年に一度だけ行う」も、頻繁に行われる1on1には当てはまりません。1on1を評価の場にしてしまうと、部下が本音を話せなくなるため、評価とは明確に分けることが大切です。