「交流型（取引型）リーダーシップ」の特徴を最もよく表しているものはどれか。

交流型（取引型）は「成果に対して報酬を与える／未達には罰を与える」という取引（交換）で動機づけ、既存の枠組み内の管理が中心。ビジョンで価値観を高める(B)は変革型、奉仕起点(C)はサーバント、成熟度対応(D)はSL理論であり、いずれも交流型の特徴ではない。

【ポイント】交流型＝「やればこれだけ返す」という交換ベースの動機づけ。安定運用に向くが価値観の変容は起こしにくい。

【実務ワンポイント】報酬や評価という取引だけに頼っていないか確認し、足りなければ次のQ7の変革型（意味づけ）も足す。