人材育成の手法のうち「Off-JT（Off-the-Job Training）」の説明として、最も適切なものはどれか。

正解は C です。Off-JT（Off-the-Job Training）とは、「仕事から離れて（off the job）」行う訓練のことで、業務を一時的に離れ、研修・講座・セミナーなどの場で計画的に学ぶ育成方法です。集合研修や階層別研修などが代表例です。OJTが現場での実務を通じた学びであるのに対し、Off-JTは職場外でまとまった知識・スキルを体系的に学べる点が特徴です。

ここで押さえるべきは、Off-JTが「業務から離れた場で、計画的・体系的に学ぶ」育成である点です。OJTとの違いは「現場の実務の中か、業務を離れた研修の場か」という学ぶ場所と形式にあります。体系立てて知識を整理したいときに向くのがOff-JTだ、という役割の違いも合わせて理解しておくとよいでしょう。

自分が過去に参加した研修やセミナーを思い出してみましょう。それらはOff-JTの典型です。日々の業務（OJT）では断片的になりがちな知識を、研修（Off-JT）で体系的に整理する、というように両者を組み合わせると学びが定着しやすくなります。

Off-JTは職場外での計画的な学び

正解はCです。Off-JTは、通常の業務をいったん離れ、研修やセミナー、講座などの場で計画的に行う育成です。実務から距離を置く分、知識やスキルを体系立てて学べる、複数の人がまとまって同じ内容を学べる、といった特徴があります。新人研修や管理職研修などの集合研修が代表例です。

他の選択肢が誤りである理由

Bは日々の業務の中での指導であり、これはOJTに当たるため誤りです。Aの自発的な読書は本人が主体的に行う自己啓発に近く、企業が計画的に行うOff-JTとは性質が異なります。Dの商談同行は実際の業務に同行して学ぶ形でOJTに近く、業務を離れて学ぶというOff-JTの条件を満たさないため誤りです。Off-JTの核心は「業務を離れた場での計画的な学び」です。