通常業務で「自分でやった方が早い」と感じる仕事について、育成を重視する管理者の判断として最も適切なものはどれか。

短期の速さより中長期のチーム能力を重視するなら、緊急・重大なもの以外は目的・基準・期限を示して任せ、フォローして育てるのが適切。抱え続ける(A)は部下が育たず、1回の失敗で打ち切る(B)は成長機会を奪い、目的も基準も伝えず渡す(D)は丸投げで委譲ではない。

【ポイント】「自分でやった方が早い」仕事こそ、育成のために任せる候補。原則は委譲、例外が巻き取り。

【実務ワンポイント】抱えている定例業務を1つ選び、来月から目的・基準・期限を添えて部下に移すと決める。