「権限委譲」の説明として最も適切なものはどれか。

権限委譲は、業務とそれに必要な判断・決定の範囲を部下に渡し、責任ある仕事を任せること。雑務の押し付け(A)は委譲の目的（成長・迅速化）を欠き、逐一承認(C)は委譲の逆（過干渉）、勝手な代行(D)は委譲ではなく越権である。

【ポイント】権限委譲の目的は負荷分散だけでなく、部下の成長と意思決定の迅速化。

【実務ワンポイント】任せる業務を選ぶとき「これは部下の成長や判断の速さにつながるか」を基準にする。