トップが大枠を示し現場が具体を積み上げる「折衷（参加型）予算」の利点として最も適切なものはどれか。

折衷型はトップがガイドライン（大枠）を示し現場が積み上げるため、整合性と受容性のバランスを取りやすい。トップ単独(A)はトップダウン、現場単独(B)はボトムアップで折衷ではなく、根拠不要(C)はどの方式でも誤り。

【ポイント】折衷型＝大枠は上・具体は現場。トップダウンとボトムアップの弱点を相互に補うのが狙い。

【実務ワンポイント】予算編成の最初に「全社の大枠（売上目標・利益率）」を共有してから各部に積み上げを依頼すると、後戻りの調整が減る。