トップダウン型は経営トップが全社目標を決めて部門へ配分する方式で、全社方針との整合が速い。積み上げ(A)はボトムアップ型、据え置き(C)は前年踏襲、トップ不関与(D)はトップダウンの逆である。
【ポイント】トップダウン=上が決めて配る。全社整合は速いが、現場の納得感が下がりやすいのが弱点。
【実務ワンポイント】上から配られた予算は、根拠(全社目標とのつながり)を一言で説明できる形にしてから現場に下ろすと受容性が上がる。