Q.
月次で大きな予算差異が出たときの管理者の対応として最も適切なものはどれか。
ポイント
差異が出ること自体は悪ではありません。差異は、原因を分析して打ち手につなげるための情報です。すべてを同じ重さで扱うのではなく、重要な差異に絞って深掘りするのがコツだと押さえておきましょう。
ワンポイントアドバイス
差異一覧には「金額の大きさ × 説明のつかなさ」で優先順位をつけ、上位だけを深掘りしてみましょう。金額が大きく、しかも理由がすぐ説明できない差異から手をつけると、限られた時間で効果の高い是正ができます。
解説詳細
正解はBです。差異は是正につなげるためのシグナルであり、限られた時間を重要な差異に集中させる「例外管理」が定石です。Aの比較をやめる対応は、予算による管理そのものを放棄することになります。Cの金額の小さい差異から深掘りする進め方は、資源配分として非効率です。Dの原因分析をしない一律の減点評価も、統制機能を果たさないため誤りです。