Q.
「資金繰り」が指すものとして、最も適切なものはどれか。
解説まとめ
正解はAです。資金繰りとは、現金そのものの出入りに着目し、手元資金が不足しないように収入と支出のタイミングを調整していく管理を指します。お金が「いつ」入り、「いつ」出ていくかをそろえる作業だと考えるとわかりやすいです。利益の大小ではなく、現金が回るかどうかが主役になります。
ポイント
資金繰りの主役は「利益」ではなく「現金の出入りのタイミング」です。帳簿上は黒字でも、入金より支払いが先に来れば現金は足りなくなります。もうけの大きさと、手元のお金が回るかどうかは別の話だ、という点を押さえておきましょう。
ワンポイントアドバイス
月初に「今月いつ、いくら入って、いくら出るか」を日付つきで書き出してみましょう。残高が薄くなる日を先に把握しておくことが、資金繰りの第一歩です。まずは今月分を一度、時系列に並べてみてください。
解説詳細
なぜAが正解か
資金繰りは、現金の出入りに着目し、手元資金が不足しないように収入と支出のタイミングを調整する管理活動です。利益が出ていても、入金より先に支払いが集中すれば現金は足りなくなります。そこで、いつ・いくらの入出金があるかを把握し、不足しそうな時期を先読みして調達や支払い時期を調整します。Aはこの「タイミング管理」という資金繰りの本質を正しく述べています。
なぜ他の選択肢が誤りか
Bの利益計算は損益計算書(PL)の役割で、現金のタイミング管理ではありません。Cの残高の一覧は貸借対照表(BS)の役割であり、これもタイミングの管理とは別物です。Dの価格設定・粗利率は値決めの話であって、現金の出入りをそろえる資金繰りそのものの定義ではありません。いずれも現金の流れのタイミングを管理するという核心を外しています。