EVM で「スケジュール差異（SV）」を求める式として正しいものはどれか。
解説まとめ
正解は C です。スケジュール差異（SV）は「出来高実績（EV）－ 出来高計画（PV）」で求めます。値がプラスなら計画より進んでおり、マイナスなら遅れています。EV と PV の引き算で日程の進み遅れを金額換算で表す、と押さえておきましょう。
ポイント
核心は「SV ＝ EV － PV」で、比べるのは EV と PV である点です。AC（実コスト）を使う EV － AC はコスト差異（CV）で、別物です。比（÷）で求めるのは指数（SPI）であり、差異（差・引き算）と指数（比・割り算）を取り違えないことが分かれ目です。
ワンポイントアドバイス
差異を見るときは「日程の差は EV と PV」「コストの差は EV と AC」とペアで覚えてしまいましょう。SV がマイナスなら遅れているサインなので、クリティカルパス上の作業を点検します。式を暗記するより、何と何を比べているかを理解しておくと、現場で迷いません。
解説詳細
スケジュール差異は EV と PV の差
スケジュール差異（SV：Schedule Variance）は、出来高実績（EV）から出来高計画（PV）を引いた値で、SV ＝ EV － PV と表します。これは「今この時点で、本来やっておくべきだった量（PV）に対し、実際にどれだけ完了したか（EV）」を金額換算で比べたものです。SV がプラスなら計画より前倒し、マイナスなら遅れていることを示します。SV はあくまで日程の進み遅れを表し、コストの良し悪しはコスト差異（CV）で別に評価します。
ほかの選択肢が誤りである理由
A の AC － PV は、実コストと計画値の差で、SV の定義式ではありません。B の EV ÷ PV は割り算で、これはスケジュール効率指数（SPI）の式であって差異ではありません。D の EV － AC はコスト差異（CV）の式で、扱っているのは日程ではなくコストです。スケジュール差異は EV と PV の引き算であり、正解は C です。