オンボーディングの効果を振り返るときの確認の仕方として、最も適切なものはどれか。

正解はAです。オンボーディングの振り返りは、計画で定めた到達目標に照らして、今どこまでできていて何が未達かを、本人と一緒に確認するのが適切です。基準が事前にあるからこそ達成度を測れ、本人参加だからこそ納得して次の目標に進めます。感覚だけの判断や他者との順位づけは、成長支援の振り返りには向きません。目標を物差しにし、対話で確認するのが要点です。

この設問の核心は、振り返りが「到達目標を物差しに、本人と一緒に確認する」ものだという点です。感覚判断（B）、他者との順位づけ（C）、本人不在の判断（D）は適切な振り返りになりません。あらかじめ目標があることが前提になります。

振り返りのときは、計画で立てた到達目標を並べて、「できた・もう少し・これから」を本人と一つずつ確認してみましょう。目標を物差しにして一緒に見直すと、評価がぶれず、次に何へ取り組むかも本人が納得して決められます。

振り返りは「到達目標」を物差しに本人と確認する

オンボーディングの効果を振り返るときは、計画段階で定めた観察可能な到達目標を物差しにして、現時点で何ができ、何がまだ未達かを本人と一緒に確認します。あらかじめ目標があるからこそ達成度を客観的に測れ、本人が参加することで結果に納得し、次の目標に主体的に進めます。対話を通じた確認が、次の支援につながります。

なぜ他の選択肢が誤りか

Bは担当者の感覚だけで判断し記録も残さないもので、根拠も再現性もありません。Cは同期との順位づけで成否を決めるもので、本人の到達目標とは無関係な比較です。Dは本人不在で受け入れ側だけが判断するもので、納得や次の行動につながりません。いずれも「目標を物差しに、本人と確認する」という振り返りの要件を満たしていません。