標的市場は、規模・成長性(A)、競争状況・参入障壁(C)、自社の目標・資源との適合(D)で客観的に評価する。担当者の好みや上司の主観だけ(B)で選ぶのは評価基準として不適切。
【ポイント】標的選定は「市場の魅力度×自社の適合」で評価する。好き嫌いや主観だけで決めない。
【実務ワンポイント】ターゲット案の根拠が「なんとなく」になっていないか、規模・競争・自社適合の3観点で一行ずつ書けるか確認する。