定義した採用要件と面接の関係として最も適切なものはどれか。

定義した要件は面接で「何を・どう見るか」という評価軸（評価基準）に変換して使う。要件を使わず印象で判断(A)、後付けで作る(B)、魅力で基準を変える(C)はいずれも要件と選考を切り離してしまい、根拠ある見極めにならない。

【ポイント】要件は飾りでなく、面接で見る評価軸に翻訳して初めて選考に効く。

【実務ワンポイント】各要件に対し「面接でこう聞いて、こうなら満たす」という評価の見方を1行ずつ用意しておく。