1on1ミーティングと「進捗確認会議」の違いとして最も適切なものはどれか。

進捗確認会議と1on1の違いは、「タスク中心か、人（部下）中心か」にあります。所要時間や手段の違いではなく、何を主目的にしているかで両者は分かれます。1on1は進捗を確認する場ではない、という点を区別しておきましょう。

進捗の話は別の場で済ませておき、1on1では「業務以外で気になっていること」を聞くようにしてみましょう。あらかじめ役割を分けておくと、1on1がいつのまにか進捗報告会に変わってしまうのを防げます。タスクの確認と人への関心を、別々の時間に切り分けてみてください。

正解はBです。進捗確認会議は、タスクの進み具合を確認することが主目的です。一方、1on1は、部下が自分の悩みやテーマを主体的に持ち込んで対話することが主目的であり、ここに本質的な違いがあります。Aの「進捗確認会議のほうが必ず長時間になる」は、所要時間で区別しようとしており、両者の本質的な違いではありません。Cの「1on1はメール、進捗確認会議は対面」も、伝える手段の違いにすぎず、目的の違いを表していません。Dの「どちらも業務報告が主目的で違いはない」は、1on1が部下中心の対話である点を見落とした誤りです。違いは「タスク中心か、人（部下）中心か」にあると整理しましょう。