弱みを正しく把握すれば、外部と提携して補う・その土俵で戦わない・優先的に改善する、といった対応を選べる。隠して放置(A)、犯人探し(B)、意味がないと諦める(D)はいずれも改善の機会を捨てている。
【ポイント】弱みの把握は「打ち手を選ぶため」。隠すのではなく、補う・避ける・改善するための材料にする。
【実務ワンポイント】自社の弱みに気づいたら「補えるか・避けるか・直すか」のどれで対応するかまで決めておくと、ただの反省で終わらない。