自社分析を行うときの姿勢として最も適切なものはどれか。

自社分析は思い込みを避け、事実・データ・第三者視点で客観的に行う。経営者の主観を無検証で採る(A)、良い面だけ集める(C)、気分で決める(D)はいずれも自社を過大評価し、誤った戦略を招く。

【ポイント】自社分析の肝は客観性。主観や願望でなく、事実・データ・外からの目で評価する。

【実務ワンポイント】自社の強み弱みをまとめたら、社外の人や別部署に見てもらうと、内輪では気づけない思い込みを正せる。