競合分析についての理解として最も適切なものはどれか。

競合分析は、価格・機能の表面比較で終わらせず「なぜ強い/弱いのか」という背景・理由まで踏み込むことが肝心。表面比較で完了とする(A)、一社だけで十分とする(C)、推測で済ませる(D)はいずれも浅い分析。

【ポイント】競合分析は表面の比較表で終わらせない。強さ・弱さの「理由」まで掘ると打ち手につながる。

【実務ワンポイント】競合比較表を作ったら「この差はなぜ生まれているのか」を一列足す。理由が分かると、自社が取るべき手が見える。