「タイムマネジメント」の説明として最も適切なものはどれか。

タイムマネジメントの核心は、時間を「増やす」ことではなく、「何に使うかを選ぶ」ことにあります。誰にとっても一日は24時間と決まっているため、増やせない時間をどこに振り向けるかという配分こそが成果を分けます。時間を選んで使う、という発想を出発点にしておきましょう。

朝、その日に使える時間を思い浮かべたうえで、「今日、最も重要な成果は何か」を1つだけ書き出してから作業に入ってみましょう。手をつける前に重要な成果を一つ決めておくと、目の前の細かい作業に流されにくくなり、限られた時間を本当に効くところへ振り向けられるようになります。

正解はAです。タイムマネジメントとは、限られた時間を「何に使うか」を選び、重要な成果に向けてタスクと時間を計画的に配分することです。時間という資源には限りがあるからこそ、その配分を意識的にコントロールする発想が核心になります。Bの「作業時間そのものを物理的に増やす」は、時間を増やそうとする逆の発想で、タイムマネジメントの考え方とは異なります。Cの「分単位で決め、いかなる変更も認めない」は、現実に起きる割り込みや予定変更にまったく対応できず、かえって計画が破綻します。Dの「勤務時間を会社に申告する」は勤怠管理という別の作業を指しており、時間の配分を考えることとは関係がありません。