SWOTの4要素のうち、自社の内部要因にあたる組み合わせはどれか。

強み・弱みは「自社の中」にある要因、機会・脅威は「自社の外」にある要因です。4要素は、まずこの内と外で2つに分けて捉えるのが基本です。この内外の軸を最初に意識しておくと、分類が安定します。

事象を書き出す前に、「これは自社が持つもの、あるいは自社が変えられるものだろうか」と一度問いかけてみましょう。Yesなら強みか弱み、Noなら機会か脅威に置く、という順番で考えると、内外の取り違えを防ぎやすくなります。

正解はBです。内部要因とは、自社の経営資源や能力に由来する要因のことで、これにあたるのが強み（Strengths）と弱み（Weaknesses）です。一方、Aの機会と脅威は、ともに自社の外側にある外部環境の要因なので、内部要因ではありません。Cは強み（内部）と機会（外部）が、Dは弱み（内部）と脅威（外部）が混ざっており、どちらも「内部だけ」の組み合わせにはなっていません。SWOTを正しく使う第一歩は、強み・弱みは自社の中、機会・脅威は自社の外、という内外の区別をはっきりさせることです。