SWOTにおける「脅威（Threats）」の定義として最も適切なものはどれか。

脅威とは、「外部にあり、マイナスに働く」要因です。同じマイナスでも、内部にある弱みとは、出所が外か内かで切り分けます。原因が自社の外にあるかどうかを確認することが、両者を見分ける鍵です。

脅威を挙げたら、「自社では直接止められないか」を確認してみましょう。もし自社の努力で止められるのであれば、それは脅威ではなく内部の弱みである可能性があります。止められるかどうかを問うことで、脅威と弱みの区別がつきやすくなります。

正解はAです。脅威とは、競合の増加・代替品の登場・規制の強化・市場の縮小など、自社にとって逆風となる外部環境の変化のことです。Bの「追い風となる外部環境の変化」は機会の定義で、プラスとマイナスが逆になっています。Cの「競合と比べて優位に立てる内部要因」は強み、Dの「競合と比べて劣る内部要因」は弱みであり、どちらも自社の内部要因の話なので脅威ではありません。脅威は、外部であること・マイナスであることの両方を満たす要因であり、内部のマイナスである弱みとは出所で切り分けましょう。