QCD の3要素は「一つを良くすると他に影響が出やすい」と言われる。この関係を表す言葉として最も適切なものはどれか。

正解は B です。QCD は、たとえば納期を縮めれば品質やコストにしわ寄せが出るというように、一方を立てれば他方が立ちにくい関係にあります。これをトレードオフ（二律背反）と呼びます。プロジェクト管理は、この綱引きの中で最適なバランスを取る営みだと理解しておきましょう。

トレードオフとは「あちらを立てればこちらが立たず」という関係のことです。QCD のすべてを同時に最大化することは現実には難しく、どこを優先しどこを譲るかという意思決定こそが管理者の腕の見せどころになります。

仕様変更や納期短縮の依頼が来たら、「ではどの軸を譲れますか」と必ず確認してみましょう。三つ全部を満たせと言われたときに、その無理を可視化できるのがトレードオフ理解の実益です。譲る軸を関係者と合意してから動くと、後の手戻りが減ります。

トレードオフは「両立しにくい関係」

トレードオフとは、複数の目標が互いに競合し、一方を優先すると他方が犠牲になりやすい関係を指します。QCD でいえば、納期を急げば品質チェックが手薄になったり残業コストが増えたりします。逆に品質を高めようとすれば時間と費用がかさみます。プロジェクト管理は、この緊張関係の中で限られた資源を配分し、関係者が納得できる落としどころを探す活動だといえます。

なぜ他の選択肢が誤りか

A のシナジーは複数要素が組み合わさって相乗効果を生むことで、競合関係とは逆の概念です。C のアライメントは方向性をそろえる「整合」を意味し、対立構造を表す語ではありません。D のスケーラビリティは規模拡大への耐性を指す語で、QCD 間の綱引きとは関係がありません。ここで問われているのは「立てれば立たず」の相反関係なので、トレードオフが正解になります。