直接材料費差異は「単価のズレ=価格差異」と「使用量のズレ=数量差異」に分解するのが基本。固定/変動(A)、売上/利益(B)、過去/将来(C)はこの分解の枠組みではない。
【ポイント】材料費の差異は「価格差異(単価のズレ)」と「数量差異(量のズレ)」に分ける。原因が単価か量かで打ち手が変わる。
【実務ワンポイント】コスト超過の報告では「仕入単価が上がったのか/使いすぎたのか」を分けて言うと、購買と現場のどちらに手を打つべきかが明確になる。