月の売上目標（結果指標）の達成が危うい。先行指標である「商談数」が計画を大きく下回っていると分かった。最も適切な行動はどれか。

先行指標の悪化は結果が悪化する前兆。今のうちに商談を増やす打ち手を取るのが正解。無視(A)・事後の振り返りだけ(B)・抱え込み(C)では手遅れになる。

【ポイント】先行指標が崩れた時点が「打ち手のタイミング」。結果（売上）が出てから動くのでは間に合わない。

【実務ワンポイント】結果指標が危ういと感じたら、それを生む先行指標（行動量）を確認し、足りなければ「行動を増やす」ことに即着手する。早い修正ほど効く。