一般的な予算編成で、出発点（最初に決める基礎）となることが多いのはどれか。

多くの企業で予算編成は販売予算から始まり、それを前提に生産・購買・経費・資金の各予算が連鎖して決まる（販売を制約条件とするのが基本）。設備投資(A)・返済計画(B)・役員報酬(D)は販売の見込みが決まった後に位置づけられる。

【ポイント】予算は「いくら売れるか（販売予算）」を起点に、作る・買う・使うが連鎖して決まる。

【実務ワンポイント】部門予算を組むときは、まず売上前提（数量・単価）を確定させてから経費・人員を積むと、前提のズレによる作り直しを防げる。