営業利益がちょうどゼロ（損益分岐点）になるのは、限界利益と固定費がどのような関係のときか。

損益分岐点とは、「限界利益で固定費をちょうど回収しきった点」のことです。この点を超えて積み上がった限界利益が、そのまま営業利益になります。固定費を限界利益でぴったり相殺した瞬間が損益ゼロの点だ、とイメージしておきましょう。

月の初めに、「今月の固定費はいくらか」を把握しておきましょう。その額を頭に入れておけば、限界利益がその固定費に届いたかどうかで、黒字に到達したかを即座に判断できます。固定費という目標ラインを先に押さえておくことが、黒字化の管理に効果的です。

正解はBです。営業利益は、限界利益から固定費を引いて求めます。これがちょうどゼロになるのは、限界利益と固定費が等しくなったときです。Aのように限界利益が固定費の2倍になっていれば、利益は固定費分だけプラスになり、ゼロにはなりません。Cの「変動費と固定費が等しい」や、Dの「売上高と固定費が等しい」は、いずれも損益がゼロになることを意味しません。あくまで「限界利益＝固定費」が損益分岐点の条件です。