3Cは外部(顧客・競合)と内部(自社)を突き合わせ、市場で勝つための戦略の方向性を導くために行う。在庫管理(A)・勤怠管理(C)・組織図づくり(D)は3Cの目的ではない。
【ポイント】3Cの目的は「分析そのもの」ではなく、勝てる戦略の方向性を見つけること。
【実務ワンポイント】分析をまとめたら「で、結局どの方向で勝つのか」を一文で書く。書けないなら分析が施策に届いていない。