一つひとつは珍しくないスキルしか持っていない人が、希少性を高めるための現実的な方法として最も適切なものはどれか。

正解はDです。一つひとつはありふれたスキルでも、複数を掛け合わせると、その組み合わせを同時に持つ人は急に少なくなり、希少性が生まれます。これはキャリアでよく使われる希少性のつくり方です。速さや勤続年数、スキルを一つに絞ることは、希少性を高める方法にはなりにくいです。

希少性は「一点突破で超一流になる」だけでなく「組み合わせの珍しさ」でもつくれる、という点が核心です。ありふれたスキルでも、掛け合わせる相手を選べば代わりの少ない存在になれる、という発想を押さえましょう。

自分が持つスキルや経験を2つ3つ書き出し、「この組み合わせを同時に持つ人は周りにどれくらいいるか」を考えてみましょう。少なければ、それがあなたの希少性の核です。掛け合わせる軸を意識的に選ぶことが効果的です。

組み合わせで希少性をつくる考え方

一つひとつは珍しくないスキルでも、複数を掛け合わせると、その組み合わせをすべて持つ人は一気に少なくなります。たとえば、あるスキルを持つ人が大勢いて、別のスキルを持つ人も大勢いても、両方を同時に高い水準で持つ人は、それぞれの人数の重なりだけに絞られるため、ぐっと減ります。代わりが見つかりにくくなるということは、希少性が高まるということです。一つの分野で世界的な一流になるのは簡単ではありませんが、複数の分野を組み合わせて代わりの少ない存在になることは、多くの人にとって現実的な道です。したがって、正解は複数のスキルを掛け合わせると述べた選択肢Dです。

他の選択肢がなぜ誤りなのか

選択肢Aの「一つのスキルを速くこなす」は、作業効率を上げるだけで、同じことができる人が大勢いる状況は変わらないため、希少性は高まりにくいです。選択肢Bの勤続年数は、長く勤めること自体が代わりの少なさを生むわけではありません。選択肢Cの「スキルを一つに絞って他を捨てる」は、組み合わせの数を減らす行為であり、希少性をつくる組み合わせの発想とは逆方向です。捨てるほど組み合わせの珍しさは失われます。したがって、これらは希少性を高める方法として適切ではありません。