ハロー効果は、学歴や前職・話し方など一つの目立つ長所(または短所)に引きずられ、関係ない項目まで高く(低く)評価してしまう傾向。候補者の緊張(A)・面接官の雑談(B)・質問の統一(C)はハロー効果の説明ではない。
【ポイント】ハロー効果は「一つの目立つ点で全体を塗りつぶす」誤り。項目は独立に評価する。
【実務ワンポイント】学歴や肩書きが目立つ候補者ほど、各評価項目を一つずつ事実で確認し、目立つ点に他項目を引っ張らせない。