Q.
5分の枠で経営層に新規施策の承認を求める。構成として最も適切なものはどれか。
解説
時間が短く意思決定者が相手なら、結論（何を承認してほしいか・効果・求める判断）を冒頭に置き、根拠を絞って詳細は質疑・補足へ回すのが定石。背景の時系列（A）・定義からの積み上げ（B）・情報の丸投げ（D）は限られた時間で判断に必要な要点が後回しになる。
【ポイント】短時間×意思決定者＝結論先出し＋根拠を絞る。背景や定義から積み上げない。
【実務ワンポイント】経営層向けは1枚目に「依頼・効果・判断してほしいこと」を置き、背景は別添にする。