評価面談を締めくくる際の進め方として最も適切なものはどれか。

面談は今期の振り返りを踏まえ、次期の目標と必要な支援（育成）をすり合わせて締めるのが望ましい(D)。点数の読み上げ(A)・改善点の念押し(B)・異論確認だけ(C)は、いずれも結果の確認で止まり、次につなげる役割を果たしていない。

【ポイント】面談の締めは「次期目標＋成長支援」への接続。評価は通知でなく育成の起点。

【実務ワンポイント】終わりに「次の半期で伸ばす1点」と「そのために会社・上司が支援すること」を1つずつ言語化して残す。