能力評価は職務遂行に必要な能力の保有・発揮を、情意評価は意欲・協調性・規律性などの姿勢や態度を見る(D)。勤続・役職(A)や財務額(B)、他社・社内順位(C)はいずれも能力/情意の区別を正しく説明していない。
【ポイント】能力=できる力(スキルの発揮)、情意=取り組む姿勢(意欲・協調性)。対象がそもそも違う。
【実務ワンポイント】「やり方を知っているか(能力)」と「前向きに取り組んだか(情意)」を分けてメモすると、両者が混ざらない。