「管理者（マネージャー）」の役割の説明として最も適切なものはどれか。

管理者は自分一人の作業ではなく、資源と仕組み・人を通じてチームの成果を出す責任を負う。自分の作業成果を最大化する(B)のは作業者（プレーヤー）の発想、勤怠の記録・違反報告(C)や指示の伝達・取りまとめ(D)は管理業務の一部にすぎず役割の本質ではない。

【ポイント】管理者の成果は「自分の手柄」ではなく「組織を通じた達成」で測る。

【実務ワンポイント】自分のタスクリストを見て「これは自分がやるべきか、チームで成果を出す仕組みに変えられるか」を一度仕分けしてみる。