間接法による営業CFの計算で、減価償却費を利益に「足し戻す」のはなぜか。最も適切なものはどれか。

減価償却費は費用として利益を減らすが、その期に現金が出ていく支出ではない（非現金費用）。だから利益から現金に直す間接法では、利益に足し戻す(B)。資産の値上がり(A)・売上増(C)・税金増(D)はいずれも足し戻す理由ではない。

【ポイント】減価償却費は「お金は出ていないのに利益を減らした費用」。だから現金に直すときは足し戻す。代表的な非現金費用。

【実務ワンポイント】「利益は小さいのに営業CFは大きい」会社を見たら、減価償却費の大きい設備産業の可能性を疑う。利益だけで稼ぐ力を判断しないこと。