全社戦略は事業ポートフォリオと資源配分(どこで戦うか)、事業戦略は各事業の競争方法(どう勝つか)を扱う。期間の長短(A)・目標の種類(B)・作成有無(D)で区別するものではない。
【ポイント】全社戦略=「どの土俵で戦い、どこに資源を配るか」。事業戦略=「その土俵で競合にどう勝つか」。
【実務ワンポイント】議論が噛み合わないときは「いま話しているのは全社の話か、一事業の勝ち方の話か」を切り分けると整理できる。