予算管理サイクルを「計画→執行→比較・分析→是正」と捉えたとき、実績と予算を突き合わせて原因を調べる段階に当たるのはどれか。

予算管理サイクル（PDCA）で実績と予算を突き合わせ原因を調べるのは比較・分析（Check＝差異分析）の段階。計画(A)は予算を立てる段階、執行(B)は実行する段階、順位の公表(D)はサイクルの正式な段階ではない。

【ポイント】差異分析は予算管理サイクルの「Check」。立てて実行するだけでなく、比べて原因を探る段階が要。

【実務ワンポイント】月次会議の議題を「差異の大きい項目とその原因・是正策」に固定すると、報告会が分析・是正の場として機能する。