損益予算は収益・費用を計画して利益を見通すもの、資金予算は現金の入出金を計画して資金繰りを見通すもの。両方とも現金だけ(B)ではなく、対象を投資/人件費に限定(C)するのも、税務提出専用(D)とするのも誤り。
【ポイント】もうけ(損益)と現金(資金)は別物。利益が出ていても現金が尽きれば回らないため、両方の予算が要る。
【実務ワンポイント】売上計画を立てたら、入金タイミング(締め・回収サイト)も併せて置き、利益と現金のズレを資金予算で先回りして確認する。