会社が部門（部署）に分かれている主な理由として最も適切なものはどれか。

分業によって専門性と効率が上がるのが部門化の目的。対立をあおる(A)・給与差(B)・見栄え(C)は本来の目的ではない。

【ポイント】組織が部門に分かれるのは、役割を分担して専門性と効率を高めるため。対立や格付けのためではない。

【実務ワンポイント】他部署を「敵」でなく「役割分担の相手」と捉えると連携が早い。困ったらどの部署の担当かを早めに見極める。