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問題集・要素整理/報告

5W2H・報告書作成問題集

関連スキル(分類確認中):報連相の基本

全20問・更新 2026.06.25

報告を思いついた順に書いて「結局なに?」と聞き返されていた状態から、5W2Hの各要素を識別し、結論先行で漏れなく整理された報告文を「判別できる」レベルまで確認する全20問です。新人・若手の方向け。各設問に、解説まとめ/ポイント/ワンポイントアドバイス/解説詳細をセクションごとに用意しています。

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Q1.報告や連絡で5W2Hの各要素をそろえる、いちばんの目的はどれか。

Q2.5W2Hの「Who」が表しているのはどれか。

Q3.5W2Hの「When」が表しているのはどれか。

Q4.5W2Hの「Where」が表しているのはどれか。

Q5.5W2Hの「What」が表しているのはどれか。

Q6.5W2Hの「Why」が表しているのはどれか。

Q7.5W2Hの「How」が表しているのはどれか。

Q8.5W2Hの「How much」が表しているのはどれか。

Q9.5W2Hの構成として正しいものはどれか。

Q10.次の報告で5W2Hのうち最も補うべき要素はどれか。「A社向けの提案書を、私が作成します。」

Q11.次のうち「事実」にあたる記述はどれか。

Q12.あいまいな報告を改善するために最も適切なのはどれか。「対応はだいたい終わっています。」

Q13.報告で結果だけでなく「Why(理由・背景)」も添えることの主な利点はどれか。

Q14.上司への報告で「結論先行」とはどのように書くことか。

Q15.PREP法の構成順として正しいものはどれか。

Q16.「逆ピラミッド型」の文章構造の特徴として正しいものはどれか。

Q17.報連相の「報告」は、基本的に誰に対して行うものか。

Q18.トラブルや遅延など「悪い知らせ」の報告について、最も適切な考え方はどれか。

Q19.「相手目線で報告する」とはどういうことか。

Q20.次の場面で取るべき行動として最も適切なのはどれか。「進め方の判断に迷い、上司の意見を聞いてから決めたい。」

関連コース:ビジネスコミュニケーション基礎 — 報連相から会話設計まで