「予算統制」を回す考え方として最も適切なものはどれか。

予算統制は予算（計画）と実績を比較し、差異を分析して改善につなげるPDCAサイクル。放置(A)・処罰目的(B)・原因を見ずに予算を後から合わせる(C)は統制の趣旨に反する。

【ポイント】予算統制＝計画→実績→差異分析→改善のPDCA。差異は「責める材料」ではなく「次の手を打つための情報」。

【実務ワンポイント】月次で実績が出たら、予算との差を「金額」だけでなく「なぜ生じたか」まで一言添えて共有すると、改善の議論につながる。