予算編成における「ボトムアップ方式」の説明として最も適切なものはどれか。

ボトムアップは現場・各部門の積み上げをもとに編成する方式。トップが一方的に決めるのはトップダウン(B)、前年踏襲(C)や予算なし運用(D)は別の話。実務では両者の折衷が多い。

【ポイント】ボトムアップ＝現場の積み上げ／トップダウン＝経営層主導。現場の納得感はボトムアップ、全体最適はトップダウンが得意。

【実務ワンポイント】自部門の予算案を作るときは、根拠（前提となる受注・単価・人員）をセットで示すと、調整段階で削られにくく、説明もしやすい。