5フォースは業界内競合・新規参入・代替品・買い手の交渉力・売り手の交渉力という外部の5圧力で業界の収益構造を分析する。内部コスト(A)・保有資源(C)・組織風土(D)はいずれも自社内部の話で、5フォースの対象ではない。
【ポイント】5フォースは「業界という外部環境」の魅力度を測るフレーム。自社単体の内部分析ではない。
【実務ワンポイント】新規参入を検討するときは、まず5フォースでその業界がそもそも稼ぎやすい構造かを確認する。