「経営理念（ミッション）」の役割として最も適切なものはどれか。

理念は意思決定や行動の基準になり、現場に浸透してこそ機能する。飾り(A)・個人の趣味(C)・現場に共有しない(D)は理念の役割と異なる。

【ポイント】経営理念は「何のために存在し、何を大事にするか」を示す判断の拠り所。飾りでも社長の趣味でもない。

【実務ワンポイント】判断に迷う場面で自社の理念に立ち返ると、いちいち上司に確認しなくても方向性のブレない選択ができる。