現場でムダを見つけて削減を提案するとき、提案を通しやすくする進め方として最も適切なものはどれか。

正解はDです。削減提案を通しやすくするには、どこにどんなムダがあるかを具体的に示し、削減できる金額や時間を数字で表し、さらに成果への影響まで添えて説明することが有効です。数字と根拠がそろっていれば、相手は判断しやすくなります。感覚だけの主張や、効果を示さない提案、無断での実行は、納得を得にくく逆効果です。

この問題の核心は「ムダの中身・削減効果・成果への影響」を数字と根拠でそろえて伝えることです。提案は、相手が判断できる材料を渡してこそ通ります。感覚や勢いではなく、見える化した数字で語ることが、削減を実現に近づけます。

削減を提案するときは、「何が・どれだけムダで・削るといくら浮き・成果に影響はないか」を一枚にまとめてみましょう。数字と影響を一緒に示すと、相手は安心して判断できます。これまで学んだ見える化や費用対効果の考え方を、提案の場で使ってみてください。

提案は「中身・効果・影響」を数字で示す

削減提案を通すには、相手が判断できる材料をそろえることが大切です。第一に、どこにどんなムダがあるのかを具体的に示します。第二に、削減できる金額や時間を数字で表し、効果を見える化します。第三に、その削減が成果や品質に悪影響を与えないことを添えます。これら三点がそろえば、相手は安心して提案を受け入れられます。これまで学んだ見える化や費用対効果の考え方を、説得の場で活かす形です。

他の選択肢がなぜ誤りか

Aの「感覚だけで数字を示さない」は、根拠が弱く相手を納得させられません。Bの「効果に触れずやる気だけ」は、判断材料を欠いており提案として不十分です。Cの「無断で先に実行する」は、成果への影響を確認しないまま進めるため、トラブルや反発を招きます。中身・効果・影響を数字と根拠でそろえて説明するDが、提案を通しやすくする進め方です。