競争優位の源泉を内部資源・能力に求めるのが資源ベースの考え方。業界構造だけで決まる(B)は外部要因偏重、広告量(C)や人脈(D)だけで決まるとする見方は単一要因に矮小化しており不適切。
【ポイント】競争優位は外部環境だけでなく「自社固有の資源・能力」から生まれる。内部資源に目を向ける視点が重要。
【実務ワンポイント】自社の優位を語るとき「他社が持っていない、自社ならではの資源・能力」を1つ具体的に挙げてみる。